2014年,新郑市住建系统积极落实省住建厅、市建委关于做好建设系统质量和安全工作各项要求,全力做好建筑质量专项整治两年活动,从源头抓起,以整顿建筑市场秩序为主线,加强质量监督不松懈,严抓安全不间断,做到思想上常备不懈、行动上高度自觉、工作中责任明确、落实中力求实效,新郑市建筑领域工程质量和安全生产保持了平稳态势。
一、实行重点监管,维护建筑市场秩序
在工作中,我局采取重点治理与规范市场相结合的工作方针,针对我市建筑市场存在的突出问题,明确重点,强力规范,对共性问题进行深入治理,对个性问题严查必究,全市建筑市场健康、稳定发展。
(一)八项规定树标准,重点监督保落实。针对我市建筑用工市场的突出问题,出台了《建筑领域管理八项规定》,对农民工的用工与工资支付的各个环节进行了明确要求。根据新郑市建筑市场的实际情况,我局印发了《关于对违法违规建设行为实行重点监管的意见》,对存在恶意串通招标、未取得相关审批手续擅自开工、出现严重安全生产事故等六种严重违规行为的企业、项目进行从严、从重打击,实行重点监管,在监管期间停办全部建设手续,派驻监督组以一至三个月为期限督促整改,坚决维护建筑市场秩序。
(二)七项检查查苗头,未雨绸缪严打击。针对建筑市场、建筑材料、工程质量等方面出现的新问题、新情况,组织开展全市工程质量、墙体材料、农民工工资保障金等7项专项治理活动,对全市建筑市场进行了拉网式排查,将各种不合格建筑材料清除出建筑市场,规范建筑工艺,对扰乱用工秩序、拖延缴纳农民工工资保障金等行为进行严肃处理,全市建筑市场整体良好,建筑领域各项标准、规章能做到基本落实。
(三)六大方面抓落实,营造良好市场氛围。从严履行基本建设程序,从细落实每一项监管制度,保证工程质量。一是深入开展学习活动,保证新政策落地。我们通过新郑市建筑业协会开展了建设领域新法律、法规培训班,向全市建筑行业宣传新《建筑工程施工许可管理办法》、新《安全生产法》、省市《工程质量治理两年行动实施方案》等新规定、新举措,形成行业重视,全方位落实的良好局面。二是工程招投标规范有序。进入有形建筑市场交易工程161项,建筑面积872.25万平方米,工程造价97亿元,其中应公开招标43项全部公开招标。三是依法加强监管。认真执行工程报建申请制、招标投标制、合同备案制、施工图审查与备案制、建设施工许可制、竣工备案制,审批施工许可证138项,建筑面积657万平方米,造价82亿元;审批建设工程竣工验收备案59项,建筑面积170万平方米,造价20亿元。四是培育企业做大做强,拓展多元化经营,申报晋级、增项企业13家。五是加大城建监察力度。严格履行法定职责,按照“六打六治”要求,开展打击建筑施工非法违法行为专项整治行动,检查在建工程项目88项,单体工程953个,总建筑面积约896万平方米,立案查处违法案件135件,有效遏制了建筑领域的违法违规行为。局监察大队通过省住建厅四星级执法监察队伍验收。六是开展了全市建筑领域质量安全及用工大检查。按照《工程质量治理两年行动实施方案》要求,从12月17日开始,利用两个月时间对全市建设领域70余个在建项目的质量、安全管理和企业行为进行了全面的检查。目前现场检查阶段已经结束,发现各类问题1000余个,已建立台账限时整改。通过这次检查,对一批质量过得硬、安全组织好、市场讲诚信的企业进行了通报表扬,对10余家漠视监管、忽视质量安全体系建设的企业进行了重点监管,形成了依法治建的巨大声势,取得了良好反响。
(四)开展三次现场观摩,树立标杆展示形象。针对新郑建筑市场中部分企业得过且过、缺少精品意识的实际情况,在新郑市内开展了两次全市建筑企业观摩活动,选择好的项目、好的企业现场展示企业在安全生产、质量管理、消防应急、扬尘治理方面的成功的做法、成熟的经验,明确了建设的标准。同时,我们积极走出去,组织我市建筑领域建设单位、施工企业、监理单位负责人与技术人员两百余人,前往荥阳市“农房 索河湾”项目进行实地观摩学习,为广大企业提供借鉴,增强了企业紧迫感、责任感,激发参建各方的质量创优意识,形成全市建筑行业齐头并进的有利局面。
二、找准重点,质量水平稳中有升
在工程质量监督方面,我们牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,根据质量监督的新形势、新要求,强化学习,提升人员素质,创新工作模式,突出乡镇项目建设监管,积极与乡镇沟通,指导乡镇建设项目做好工程质量工作,提升全市质量水平。
(一)加强工程质量监督。在全市开展两次质量大检查活动,从质量行为、实体质量、技术资料等方面进行了细致的摸底,尤其是对乡镇在建工程项目,如新型社区建设项目,我们积极与乡镇政府联系,双方配合共同加强项目的质量管理工作,取得了良好成效。全年共办理监督登记手续615项,总面积645.9万平方米,总造价83.9亿元;共监督竣工验收工程366项,总面积367.4万平方米,总造价46.9亿元;出具监督报告366份,整改通知书1870份。其中,河南机电学校图文信息中心,天途·易居住宅小区等四个项目评为2014年度“结构商鼎杯”。
(二)抓好工程常见问题专项治理。从群众反映强烈的渗漏、裂缝等严重影响使用功能的质量常见问题入手,从设计、材料、施工、管理全方位研究对策、措施,重点治理建筑工程渗漏、裂缝、电气、水暖、节能保温等质量问题。组织编写针对性、操作性强的专项治理技术措施等技术文件,积极开展住宅工程质量专项治理示范工程创建活动。争取通过两年的不间断治理,使我市的住宅工程质量常见问题得到明显改善。
(三)强化商品混凝土监管。采取日常巡视和专项检查相结合的方式,对全市14家商品混凝土企业质量行为、原材料管理、生产控制等方面进行全方位的监督,进一步规范了商品混凝土企业的质量行为,预拌商品混凝土出厂质量情况较好。
(四)开展了全市地基基础工程和建筑钢筋质量专项检查。对全市范围内在建项目基础工程和钢筋使用情况进行了全面排查,重点对保障性住房、新型社区及公共建筑情况进行了细致的摸底,基本杜绝了不良基础工程和瘦身钢筋的使用,为提升建筑工程的质量奠定了良好基础。
三、消除盲区,建筑领域安全形势稳定
2014年,我局进一步加强建设领域安全监督管理工作,在工作中明确责任,真正做到不留死角、全面落实,我市建筑领域安全生产保持了平稳态势,未发生严重安全生产事故。
(一)开展全市城乡住房安全普查。在中心城区,认真对我市城市建成区范围内2004年以前依法建成并交付使用的住宅小区进行了全面排查,完成房屋安全普查工作3300件,建筑面积达343万平方米,未发现危险房屋。在乡镇,受市政府委托,我局牵头组织全市14个乡、镇、办事处、管委会对辖区内村民自建房进行了全面排查,并及时将检查情况向有城管执法局等相关部门通报,由市查处违法建设办公室出面,协调有关部门对违法建设采取措施进行制止。
(二)四次检查不松懈,安全生产形势良好。落实施工安全质量标准化活动要求,依托网格,开展4次安全生产大检查和2次专项治理。办理建设工程安全措施备案133份,涉及单体工程627个,总建筑面积约700万平方米,总造价约86亿元。累计下发事故隐患整改通知书928份,发现安全隐患5500余处,隐患整改率98%,重大危险源监控率达100%。
(三)提升工地形象,打造文明施工环境。在全市建筑工地开展社会主义核心价值观宣传,规范工地围挡设置,采用“讲文明、树新风”系列宣传画进行美化,提升城市品位。以文明工地创建活动为抓手,强化工地现场管理,做到措施齐全、硬件完备、认识到位,郑州绿都丹石街区一标二期工程、郑州华南城交易广场5区等9个项目被评为郑州市安全文明标准化工地,郑州华南城一期1#交易广场、绿都丹石街区二期工程、河南工程学院服装艺术博物馆工程被评为河南省级安全文明工地。
四、扩大新型墙材运用,落实节能减排目标
一是落实建筑节能闭合式管理,建筑节能设计执行率达到100%,折合节约标准煤18万吨。办理建筑节能专项验收备案320项,面积344万平方米。二是开展建筑节能与墙材专项检查,对在建项目的建筑节能、新型墙材使用、散装水泥运用进行了全面规范。三是完成了我市民用建筑节能共320个项目的节能季报统计报送工作,节能建筑面积达到344万平方米。四是“禁实”工作取得新进展。实行源头治理,多环节、多方位巩固禁实工作成果。开展蒸压加气混凝土砌块行业专项检查,对全市13家企业进行了全面检查,规范了行业秩序。
五、提高标准,打造精品市政工程
在市政工程方面,我们除了严格落实基本建设程序之外,还针对市政工程的特点,由局市政工程建设科统一牵头,进一步提升工程质量标准,提升安全管理要求,真正把市政工程做成为民工程、放心工程、安全工程。
一是加强协作,提高质量。我市全部市政工程统一纳入新郑市公共资源交易中心进行招投标。由市纪委、财政局、审计局、检察院等多个部门共同监督,严把招标关。在建设过程中,严把进场原材料关,不合格材料坚决清出工地,严把施工工艺关,施工中坚决不允许偷工减料,严把分部分项验收关,上道工序验收不合格坚决不允许进行下道工序,做到关口前移,实施过程优良,确保工程质量、施工安全和工程进度同步进行。在工作中,我们还积极与审计局等有关单位配合,建立协同制度,对审计过程中发现的质量问题绝不放过,对责任单位与责任人绝不放过,真正把市政工程建成品质工程、精品工程。
二是消除盲点,确保安全。市政工程多位于城市建成区,极易造成安全隐患。在施工过程中,我们要求施工企业必须高度重视安全工作,不仅要注意施工人员的安全,更要注意周边群众的安全。在市政道路施工前,我们积极与交警部门沟通,能够封闭施工的坚决封闭施工,安排绕行路线,对不能封闭施工的,要广泛设置宣传警示标牌,工地实行24小时值班,对基坑、边坡、工作井等设置防护装置。通过努力,我市市政工程在施工中未造成周边居民安全事故。
六、下一步工作计划
在新的一年里,我局将在市建委的指导下,围绕依法治建的主轴,高标准做好工程质量监督和安全生产两大工作,严肃建筑领域三大问题监管,实现建筑市场的健康发展。
一是落实住建领域管理的新制度,实现行业管理的新局面。要进一步加强建筑领域法律、法规,尤其是新出台规章、制度、规范性文件的学习、宣传,转变住建领域的管理模式、管理方式。要抓住项目经理这个关键点,以工程质量治理两年行动为契机,对全市在建工程的项目经理的违法违规行为实行记分管理,更好的评价项目经理的执业行为,增强项目经理落实责任的主动性和积极性,更好的促进项目质量安全管理,形成监督有力度、执行有措施、实施有保障的新的管理模式。
二是高标准抓好质量管理,让群众住上高质量的住房。根据当前工程建设量大幅增长的实际,要提高我市质量监督工作的针对性和有效性,针对质量通病、乡镇建设项目开展专项检查。要加大执法力度,增强监督工作的公正性和权威性,进一步提高工作的实效。
三是继续加强和改进安全生产监管方式,减少事故发生。认真执行安全生产例会、安全生产巡查、建筑工程重大危险源跟踪整改等行之有效的制度。不断研究建设领域安全生产工作的新形势、新特点,及时改进监管的机制和方法,形成安全生产监督新格局。完善安全生产培训教育工作制度,重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作,进一步提高从业人员的整体素质。
四是重点解决三个突出问题,维护市场秩序。要针对新郑市建设领域部分企业存在的责任主体信用意识淡薄、违反法定建设程序、农民工用工不规范三个突出问题,积极与市建委、省建设厅沟通,对屡教不改、严重扰乱市场秩序的企业和个人,在法律许可范围内严肃处理,上下联动,形成震慑,形成企业自觉讲规矩、守规矩的良好局面。