2016年工作计划

       2016年，是“十三五”规划的开局之年，公司工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十八届三中、四中和五中全会精神，按照市委市政府工作部署，紧紧围绕“双融入、双承接”发展战略，牢牢把握经济建设重点，深化改革创新，加快电网建设，确保安全稳定和服务优质，更好地服务新郑经济社会发展。

      1.确保安全生产稳定局面。深化隐患排查治理，完善安全生产长效机制。深入细致开展运维检修工作，提高设备健康水平。强化工作现场的安全检查，防控作业现场安全风险。完善应急预案，增强应急抢修能力。强化企业安全文化建设，提升人身、电网、设备的安全共保水平，确保长周期安全稳定局面。

      2.统筹做好电网规划建设。坚持科学合理、适度超前的原则，不断完善“十三五”电网规划。加快主网建设，2016年建设完成110千伏河西变电站和110千伏吴庄变电站，争取开建110千伏观音寺变电站和110千伏西关变电站。抓住配电网改造的历史机遇，利用1.6亿（8000万用于2016年农网工程建设，8000万用于变电站10千伏配出工程）上级资金，大力推进配电台区和中低压线路建设改造，提升配电网供电能力和可靠性。建立“低电压”治理长效运转机制，高效高质完成“低电压”治理任务。

      3.全面提升营销管理和优质服务水平。狠抓线损管理与考核，重新修订公司《电费回收管理办法》，做好电费回收工作。开展“规范供用电秩序”专项行动，严厉查处窃电和违约用电行为。积极服务新能源发展，在分布式电源并网接入、电量消纳、电费结算等环节严格落实国家政策。加快智能表推广和用电信息采集系统建设，完成智能表安装任务。坚持优质服务理念，进一步严格业扩报装、故障抢修管理。宣传多样化缴费方式和渠道，大力推广支付宝和网银缴纳电费，满足客户不同缴费需求。坚持供电服务和行风明察暗访活动，严肃查处损害客户利益等问题。

      4.持续深化依法从严治企。深化通用制度学习宣贯效果，确保经营管理全过程、各环节都有规可依、有章可循。持续抓好审计发现问题跟踪整改落实，强化监督检查，提高公司依法经营管理水平。深化落实中央八项规定，严控重点领域和环节，杜绝各类违规违纪违法行为发生。