• 755156513/2018-00055
  • 新郑市工业和信息化委员会
  • 应急管理
  • 2018-01-03
  • 2018-01-05
新郑市工业和信息化委员会信访稳定工作应急预案

为了积极预防和妥善处置突发性信访稳定事件,规范我委信访维稳应急处置工作行为,建立统一指挥、分级负责、快速反应、规范有序的应急处置工作体系,结合我委实际,制订如下预案:

一、指导思想

认真贯彻落实市委、市政府关于做好信访综治维稳工作的指示精神,进一步规范信访秩序,处理好各类社会矛盾,切实保障人民群众合法权益,全力维护交通运输系统大局稳定。

二、组织领导

为了进一步加强信访维稳工作,特成立信访维稳应急工作领导小组,成员如下:

组  长:马向东  

副组长:毛润锦   

成  员:李武广   

        王海峰  

        刘保平   

        李振保  

        岳晓凯  

        连晓强  

领导小组下设办公室,办公室主任由岳晓凯同志担任,具体负责信访维稳应急处置工作的组织协调等日常事务。信访信息报送员由连晓强担任,电话:62693083。

三、工作原则

(一)统一领导,统一指挥。信访维稳应急处置工作由领导小组统一指挥,委属各科室和二级机构按照分工,协调一致,密切配合,开展工作。

(二)谁主管、谁负责。就是属于哪个科室或服务中心职责范围内的问题,就由哪个科室负责解决。

(三)疏导教育、防止激化。坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激,疏导上访群众情绪,做好思想教育工作,防止矛盾激化、上访升级、事态扩大。

(四)快速反应、科学应对。进一步健全应急预案,提供有力保障,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,快速反应,及时处置,科学应对,把不良后果及影响降低到最低程度。

四、应急反应

(一)事发单位应急反应。 一旦发生信访稳定事件,事发单位、项目组要在事件发生的15分钟内迅速向领导小组办公室报告,并立即启动应急预案,按照预案责任分工开展工作。事发科室负责人,要在第一时间赶赴现场带头做群众的工作,及时疏导化解矛盾和冲突,尽快平息事态。

(二)领导小组应急反应。领导小组办公室接报后,立即核实情况,提出应急处置意见,并报领导小组组长、副组长,根据实际情况,启动应急预案并采取如下应急反应措施:

1、对事发单位作出具体的处置指示,责成其立即采取相应的应急措施。

2、派出工作组,由委分管领导带领赶赴事发地进行指导和督查。

(三)预案实施。应急预案启动后,领导小组要明确负责人,制定行动方案,按照职责分工,立即开展应急处置、应急保障等工作,并发布命令,指挥协调现场所有力量和物资调配,迅速组织,稳控现场,宣传疏导,有效隔离,依法处置,稳定秩序。

(四)应急结束。领导小组确定信访稳定事件得到有效控制、影响已经消除后,综合各方面意见,可以适时宣布应急结束。应急处置工作结束后,事发单位在处置工作结束后向领导小组提交处置情况专题报告,报告内容包括:事件基本情况、处置情况、原因分析、善后处置情况及拟采取的防范措施等。

五、工作机制

(一)矛盾排查化解机制。坚持信访例会,完善矛盾排查化解机制,自上而下,全方位、拉网式排查,把工作做在事发之前,把问题解决在事发之初,把矛盾化解稳定在当地。要定期进行集中排查,对排查出的重点问题,要采取综合措施,落实主要领导包案,切实做到有专人负责,有化解措施,有应急预案。对上访老户、劝返接回的上访人和有可能越级上访的人员,落实“五包”责任,采取“人盯人”的方法,指派 2-3名工作人员负责稳控,决不允许发生越级上访、重复上访、非正常上访。

(二)信访信息报送机制。信访信息报送员负责信访信息收集和上报工作,特殊时期要做到每天一报,有事报事,无事报平安,并按要求及时向上级政府及有关部门报告。

(三)值班备勤机制。各单位要实行领导带班和 24小时值班制度,保持通讯畅通,并做好应急备勤,配备应急车辆 1台,工作人员 2-3名,随时待命,确保发生事件,快速处置到位。

(四)领导现场劝返工作机制。一旦发生越级上访,有关责任单位主要领导必须按照局信访维稳领导小组的通知要求,在规定时限内带人带车,赶赴现场做劝返工作,必须把上访群众迅速带离上访地点,接回当地,不得以任何借口拖延、搪塞。

 

 

 

二〇一七年一月三日

主办单位:新郑市人民政府办公室 地址:新郑市人民路186号 邮编:451100