7月16日上午，郑州市工程建设项目改革提升组一行五人，在郑州市城乡建设局总会计师周涛带领下，莅临我市调研工程建设项目审批制度改革提升工作。

新郑市住建局党组成员、副局长胡中奇对新郑市工改工作中的数字化审图、联合验收、分阶段办理施工许可进展情况进行汇报；发改委、政务服务大数据局、自然资源规划局、城市管理局相关单位负责人分别汇报各自工作领域对应的工改工作开展情况。随后，督导组成员查阅我市上半年工改工作相关佐证材料。

最后，周涛一行充分肯定了新郑市工改提升工作，并与各参会单位负责人和工作人员就工程建设项目行政审批制度改革工作存在问题进行沟通交流，对项目策划生成、区域评估、多规合一等八项重点工作提出了要求。一是要认识深化再提高。工程建设项目改革是一项长期工作，要铆足干劲、继续发力。二是要追求一流有创新。要结合工作实际，扎实基础，大胆创新，打造属于新郑市的改革特色、亮点；三是要流程倒查压时间。工改工作要做精、做优、做强，扬长避短，进一步压缩审批时间；四是要整改服务显特色。总结经验、查漏补缺，找准下一步工作的重点，继续推动工程建设项目审批不断简化，彰显新郑自身的工改特色。