2016年9月14日下午，在新郑市农委小会议室召开了由新郑市土地确权监理公司、测绘技术公司项目负责人、技术负责参加的培训交流会，对新郑市土地确权工作的技术标准、工作规程和相关政策进行了培训和要求。参加培训交流会的有实施新郑市确权工作的监理公司河南寰宇科技发展股份有限公司技术负责人张云峰同志、黄河勘测规划设计有限公司、苍穹数码技术有限公司、河南省地矿局测绘地理信息院、西安煤航信息产业有限公司、山东省地质测绘院等测绘公司的项目负责人、技术负责人；新郑市确权办副主任魏留国同志、市确权办相关人员参加培训会。

培训交流会上，监理公司技术负责人张云峰同志要求各测绘公司技术标准要统一，要依规依法开展确权工作，承包方调查要做扎实，确保调查数据信息一遍准确、一次通过验收，不允许通过老台账在室内画图，实测工作必须下地实际测量，达到农民认可签字。确权工作的项目部要建章立制，制定工作制度、保密制度、档案管理制度，要明确责任，工作计划要上墙，确保确权工作有序开展、安全有效。

培训交流会上，新郑市确权办工作人员李龙彬同志对测绘技术公司提出“七有”、“七不得”工作要求和纪律要求，乡镇土地确权项目部建设要到达“七有”标准：（1）有项目部牌；（2）有项目实施组织管理机构、有职责分工（上墙）；（3）有项目工作流程图（上墙）；（4）有项目部工作制度（上墙）；（5）有项目实施日程安排表；（6）有安全保密、防火防盗防潮等设备和措施；（7）有电脑、打印复印机、GPS接收机、全站仪、档案柜等办公设施。乡镇和测绘技术公司在土地确权项目实施中要坚持做到“七不得”：（1）不得项目转包、分包；（2）不得违规违法操作；（3）不得弄虚作假；（4）不得加重农民负担；（5）每个乡镇项目部不得低于10个测绘等技术人员；（6）不得说、不得做违规违法的言行、事情；（7）不得缺席市确权办组织的工作会议、不得不报市确权办安排的统计报表、信息资料、文件材料。

培训交流会上，新郑市确权办副主任魏留国同志强调指出，一是测绘技术公司要有大团队意识，要强化工作中的团结协作、互相帮助；二是测绘技术公司开展工作要结合新郑实际，要融入新郑工作理念，适应新郑发展需要；三是乡镇确权工作项目部是测绘技术公司的大旗、大本营，一定要建好、要建设规范；四是测绘公司在新郑市确权工作中要操真心、干满点、负全责，要懂规矩、守纪律、重感情、促进工作；五是确权工作要有进度、要有效果，重视与乡镇、村组干部的配合和协作；六是业务技术测绘工作有我们测绘公司干，政策把握交给乡镇，与农民打交道讲究方法方式、说话要留有余地；七是测绘公司工作人员要自加压力，要有能力、有信心，善始善终把测绘技术等工作干好。

 通过开展培训交流会，市确权办、监理公司、测绘公司之间相互进行了沟通交流学习，达到了统一技术标准、统一规程、统一相关政策，相互了解学习提高的预期效果，确保确权工作依规依法有序开展。