3月份以来，新郑市城管执法局依托“路长制”工作方案，扎实开展占道经营专项整治工作，着力提升城市管理水平，打造“规范、畅通、整洁、有序”的城市环境，实现“城市让生活更美好”。

一、重细节，强化提升队伍管理

 围绕“精细化管理”的工作理念，从细小微入手，高质量管理，完善各项管理标准，制定相应的实施方案，形成“全员参与、即查即处、及时解疑”联动机制，将管理责任传导到每位队员身上，各项工作定人、定岗、定时、定责，实现管理、作业、督查一体化，确保目标任务落实落细。同时进一步规范执法标准，推行联合执法模式，加快构建“管理在源头，执法在末端”的工作格局，切实维护市容秩序，稳步提升城市形象。整治活动顺利推进，截至目前共规范无证、占道等门店170余家，引导、规范各种车辆950辆，锁车88辆，拖车417辆，各种乱象得到有效控制。

二、破难题，强化提升管理成效

一是治理故里广场、炎黄广场、学校周边、洧水路、文化路周边突店经营和流动摊贩，发现一起治理一起，对拒不整改的进行暂扣。二是提高工作标准，治理出店占道经营。按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范的原则，耐心劝导商户进店规范经营，拒不整改的下达《限期整改通知书》，指导、督促其按标准整改，对限期整改不到位的商户将依法采取强制措施。同时对私搭乱建占道经营的一律依法予以拆除，对反复占道不听劝导的摊点坚决予以取缔，起到良好示范作用。三是规范早夜市摊点。随着天气回暖，早夜市商户增多，要本着治早、治小、治苗头的原则，按照一通知二警告三处罚的方式，劝导烧烤商户进店规范经营，对不具备经营条件的露天烧烤商户予以依法取缔，督促早夜市经营商户定点、定时、规范经营。

三、增亮点，强化提升服务水平

坚持“疏堵结合、服务为先”的管理机制，倡导“721工作法”，让70%的问题用服务来解决，20%的问题用管理来解决，10%的问题用执法来解决。突出服务为先，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制手段，让城市管理工作得到广大市民的理解和支持。