各行政村，各有关部门：

经镇政府同意，现将《观音寺镇“六小”行业治理总体部署及重点治理实施方案》印发给你们，请高度重视，认真研究，迅速抓好贯彻落实。

                                                                                                    观音寺镇人民政府

                                                                                                      2018年3月3日

观音寺镇“六小”行业治理总体部署及重点治理实施方案

为推动全镇“六小”行业治理工作更加有力有效开展，进一步规范“六小”行业卫生状况，为新郑市国家卫生城市复审暨省级文明城市创建创造良好的条件，特制定本方案。

一、目标任务

借助“双迎攻坚”工作契机，用好“六小”行业治理这个抓手，强力推进“六小”行业综合整治，进一步推动、规范、提升整体监管工作水平，全面提高“六小”行业经营者的懂法守法意识、文明诚信意识和卫生安全水平，为新郑市“双迎攻坚”工作取得圆满成功奠定坚实基础。

二、组织机构

（一）强化领导，成立镇“六小”行业治理指挥部

指 挥 长：赵金聚

副指挥长：闫一凡、郑二和、王朝辉、郭军义、刘爱国

成    员：镇食安办、派出所、安全办、环卫公路所、土地所、农办、民政所、计生办、水利站、工商所、各行政村

牵头单位：镇食安办、安全办、环卫公路所、水利站

工作职责：总体负责全镇食品饮用水安全、公共场所卫生和“六小”行业（小餐饮店、小熟食店、小歌舞厅(含网吧)、小浴池、小美容美发店、小旅馆）治理工作的领导、协调、督导工作。

（二）明确分工，成立“六小”行业治理工作小组

1．食品饮用水安全工作小组

组  长：王朝辉

成  员：高志伟  殷锋杰  各行政村党支部书记

2．公共场所卫生及、小美容美发店工作小组

组  长：刘爱国

成  员：林水林  贾银章  各行政村党支部书记

3．小餐饮店、小熟食店工作小组

组  长：闫一凡

成  员：高晓辉  高洎峰  各行政村党支部书记

4．小歌舞厅(含网吧)、小旅馆工作小组

组  长：郑二和

成  员：黄少峰  孟俊杰  各行政村党支部书记

5．小浴池工作小组

组  长：郭军义

成  员：王景尧  陈红春  各行政村党支部书记

6．督导考核组

组  长：闫一凡

成  员：赵红炎  郭向红  高晓辉  周  洋  刘新勇

王建涛

“六小”行业治理指挥部及各工作小组下设办公室，办公室均设在镇食药监所。闫一凡同志兼任办公室主任，具体负责该项工作的组织协调与实施。

三、工作机制

（一）实时督导。每周由督导组组长带队，采取明查暗访等方式，检查指导全镇“六小”门店治理工作，每周至少例行督导1次，每月至少随机督导1次。

（二）责任督查。将行业整治目标任务具体落实到人，实行责任追究制。对推进工作不力的，进行通报批评，落实责任追究。

（三）定期通报。定期通报全镇工作开展情况；同时，每次例行督导、随机督导由指挥部办公室做好记录，安排督导区域，并将督导发现的问题图片等信息，及时整理后报指挥部办公室定期通报。

四、整治标准及分工

各成员部门、行政村严格按照《河南省创建国家卫生城市千分制考核任务分解表》、《河南省文明城市测评体系任务分解表》、“新郑市迎接国家卫生城市复审暨省级文明城市创建工作总体部署及重点治理实施方案》(新办〔2017〕34号)等文件规定的整治要求和整治任务，落实责任，开展工作。

五、活动安排

（一）动员部署阶段(2018年3月15日前)

1．各相关部门、行政村要召开整治工作动员会议，落实工作机构和人员。

2．各相关部门、行政村要结合实际制定具体行动方案，明确工作任务，细化责任到人。

3．多途径多形式做好宣传发动，结合实际印制《致广大经营商户的一封信》，安排工作人员逐街逐户发放，引导广大经营户守法诚信经营。

（二）综合整治阶段(2018年3月l6目一2018年4月15日)

1．调查摸底。根据职责分工，各有关部门要集中时间、集中力量，对全镇范围的“六小”行业进行一次拉网式调查，摸清“六小”基本情况，进行造册登记，建立问题台账。

2．督促整1改。针对存在问题的经营单位，逐一送达《整改通知书》，告知整改内容、时间，指导其对照整改、提档升级、限期达标。

（三）巩固提升阶段(2018年4月16日一2018年5月15日)

1．解决问题。完善问题台账，对前期发现的问题全面查漏补缺，举一反三，解决发现的问题。

2．联合执法。督导组加大督导密度和力度，积极开展模拟检查。根据实际组织联合执法，对拒不整改或多次整改仍不合格的“六小”单位依法取缔。

3．示范引领。各相关部门、行政村要抓示范店、出闪亮点，以点带面。评选出我镇示范街及示范门店，随时迎接各级爱卫会专家组对我镇的技术评估。

（四）迎检评审阶段(2018年5月16日一2018年11月30日)

进一步加大宣传力度和全民动员，针对重点问题、薄弱环节和各级专家组反馈的意见建议，采取强力措施，集中整治，完善机制，再掀整治高潮，确保在各级专家组的明查暗访中“六小”行业不出问题。

（五）总结提高阶段(2018年12月)

全面总结前几个阶段的工作成效，巩固“双迎攻坚”工作成果，梳理工作经验，整理资料归档，防止出现反弹，真正建立“六小”长效监管机制，巩固和扩大工作成果。

六、工作要求

（一）认真履行职责。有关成员部门、行政村要进一步明确行业主管责任和属地第一责任，明确具体负责人，切实做好与镇“六小”行业漕理指挥部办公室的工作对接，确保工作不出空档，做出实效．

（二）注意工作方法。要善于抓重点，攻难点，对存在的困难及问题不躲不靠，与指挥部协同沟通解决，提高效能，树立形象。要发挥典型的示范作用，总结和推广好的经验做法，以点带面推动“六小”行业治理工作显著提升。

（三）及时报送信息。采用周信息报送制度．每周报送一次工作进展情况。各部门、行政村要及时将具体负责人信息、“六小”基础数据信息、责任分包情况等，及时报送到镇“六小”行业治理指挥部办公室。邮箱：xzgysbgs@163.com，电话：62444003。