• 745774967/2023-00035
  • 新郑市新烟街道办事处
  • 年度重点工作
  • 2023-12-29
  • 2023-12-29
新烟街道办事处2023年工作总结及2024年工作谋划

近年来,我街道在市委、市政府的正确领导下,众志成城、克难攻坚,一心一意搞建设,求真务实谋发展,振奋精神求突破,务实开拓抓推进,较好地完成了年度各项目标任务,辖区经济社会实现平稳较快发展。

一、工作开展情况

(一)经济发展平稳增长。截至11月,新烟街道财政收入累计完成4201万元,占目标任务77.96%。规模以上工业11月产值增速18.38%,产值累计增速11.2%,固定资产投资累计完成17925万元,占目标任务的64.4%;社会消费品零售总额当月完成同比增速11.2%,预期增速55%,低于预期43.8个百分点;累计增速15%;其他营利性服务业1-11月累计完成106.3%,与预期目标30%相比提高了76.3个百分点。

(二)党建引领“多点发力”。新烟街道总共有党员790名,23个党支部,其中社区党支部10个、非公党支部8个、事业单位党支部2个、机关党支部1个、工商联党支部1个、老干部党支部1个。近年来,新烟街道坚持以“五星”支部创建作为深化党建引领城市基层治理的有力抓手,创新机制,建强体系,强化服务,真正把责任扛起来,让工作落下去,不断增强群众获得感幸福感安全感。区域化党建。新烟街道辖区内上三级公共单位多,资源丰富,但是相互缺乏沟通,难以形成有效合力,新烟街道通过区域化党建,把各公共单位支部充分凝聚起来,发挥联动促整合,共建共享促发展。网格化管理。建立新烟街道新型智慧城市运行中心平台,打造“发现-处置-上报-督办-反馈-评价”的事件流转管理体系,推动政法、应急、便民、社区治理等部门信息共享、资源共享,构建一次采集、统一研判、分类调处全平台闭环流转机制,目前已发现处置各类事件10038条,办结率达到99.88%,事件评价率96.84%。常态化考核。依托“亮赛比”和支部书记党建述职制度,建立年度述职考评与季度考核相结合的考评体系,推动考评结果与评优评先、绩效奖励、经费保障、后备干部“四挂钩”,形成正向激励导向,切实提升干部争星晋级热情。

(三)招商引资成果较丰。以市委、市政府“大招商”行动为契机,始终把招商引资作为“一号工程”,积极走出去、引进来,盘活闲置资源,推动城市更新,实现经济社会可持续发展。目前新烟街道共有4个签约项目。城矿国顺项目,占地面积35000平方米,建成后可年回收加工30万吨废钢,该项目现已开工投产;东门东里文旅产业项目,计划投资1亿元,在新烟粮库打造新郑东门东里创意园,该项目已签约并备案,正在准备前期施工;“颜酷206”元宇宙国际商旅主体园项目,通过盘活中盐206库闲置厂房,基于元宇宙逻辑,打造集演艺、教育、会展、娱乐、美食、住宿等于一体的“元宇宙国际商旅生态系统”,现已签订框架协议,目前正就租赁协议正在进一步进行商讨;中运港口集团(深圳)有限公司入股盘活河南省中州石油有限公司项目,对中州石油库区15000平方米原库区进行内部技改,将年转运油品吞吐量由20000吨提升至50000吨,投产后可达到年产值3亿元,产生利税约1000万元。现已技改完成,预计年底前投产。在谈项目三个。杭州得馨养老服务有限公司计划落地医养中心实体项目,规划打造成集医+康+养(融合服务)、健康产品制售(生产基地)、智慧化仓储配送中心(物联融合)、公司运营中心(研发及运管)等“四位一体”的大健康产业基地。该项目计划投资5亿元,建成后产值约15亿,产生利税约1.5亿,我街道已与企业进行了多次洽谈,目前就企业发展扶持政策正在商讨。安徽亚明汽车部件制造项目,该公司计划投资15亿,建设产值40亿元的生产基地,投产后产生利税约3亿元。新烟街道已与该项目进行多次会面商谈,现该企业正在对上下游企业情况,以及企业发展前景进行研判考察,并就相关签约细节进行商讨。总部经济金酉丰汽车服务公司项目,年贡献地方级税收不低于5000万元,目前正在洽谈中。

(四)安全稳定持续向好。基层治理智慧高效。全面加强视频监控建设,新建一类公共安全视频监控136个,建设智慧安防小区4个,安防系统覆盖辖区内的主干道及27个老旧小区内部;推动学校、商场、住宅小区出入口的人脸识别、门禁卡、车辆识别等融入“雪亮工程”,重点公共区域、重点行业视频覆盖率达到100%,智能“天眼”遍布全辖区。社会治安稳定向好。联合开展隐患排查整治行动,巡查门店1300余次,发现一般隐患253个,全部整改完毕;对渔夫子路、渔工一街开展专项整治,共拆除违规设置影响疏散逃生和灭火救援的金属栅栏和防盗网62处、广告牌14处,清理违规留宿人员35人;大力开展防范电信网络诈骗宣传活动,完成“国家反诈中心”APP推广安装任务,有效推广人数达39000余人,有效警情数、四类侵财案件数分别下降6.9%和5.13%,社会面持续保持平稳可控。风险处置果断坚决。扎实开展信访积案攻坚行动,阶段性化解澜苑问题楼盘、农民工工资拖欠等重点信访问题,信访形势持续稳定;针对液化气排查整治工作,累计出动440人次,检查餐饮门店200余家,下发整改通知单200余份,暂扣违规液化气瓶47只;健全网络综合治理体系,开展“清朗”等专项行动,市域网络环境更加清朗,街道未出现不良涉网舆情。

(五)民生保障有力有效。将原税务局闲置房屋改建成一站式便民服务中心,是新郑市率先实现公安、税务、市场监管等部门入驻乡镇级便民服务中心窗口。积极向企业争取,将已废弃的原烟厂幼儿园全面整修重新利用,建成办事处中心幼儿园;将原外贸公司改建为办事处第二幼儿园,满足群众就学需求;开展“人人持证 技能河南”免费技能培训5期,培训人员共576人,协助辖区大学生及返乡创业农民工申请小额担保贷款240万元;完成建设10个日间照料中心并投入使用,养老服务体系加快构建。文化建设乐民惠民。推出中华礼仪、节日文化、公益培训、家长课堂、亲子教育、阅读分享、民间艺术等系列活动68次;结合文明实践周开展红色文艺节目进社区专场4场,举办趣味活动6场;维护保养健身器材21件,增配社区健身器材一组,完善“15分钟品质生活文化圈”。社会救助应保尽保。累计发放医保、低保、优抚、补贴等各类补助资金6余万元,救助困难群众达826人次。城乡居民养老、医疗保险基本覆盖,参保率分别达到95%和99%。

二、存在问题

在肯定成绩的同时,我们应清醒的认识到工作中还有不少需要改进的地方。一是经济总量依然偏小。因区域受限,招商引资难度较大,重大项目建设少,对房地产业依赖程度高,现代服务业发展水平还不高,经济转型和对传统经济的依赖问题突出。二是安全隐患依然存在。辖区人口密集场所消防形势严峻,特别是饭店的操作间电源线路不规范、电动车上楼充电等问题。三是遗留信访问题化解难度大。街道位于新郑市主城区,面积小但人口多,流动性大、情况复杂,个别信访矛盾不能及时化解,历史遗留问题引发的深层次问题和矛盾增多,保持社会和谐稳定的压力较大。

三、下步工作打算

2024年,新烟街道将紧紧围绕市委市政府“1136”战略部署,聚焦高质量发展以文旅产业为龙头的三产服务业,凝心聚力、务实重干,不断扬优势、补短板、强弱项,着力打造新郑市宜居宜业宜游的高品质街区。

(一)围绕“五个三”,助力经济社会发展

1、依托三个项目:以项目为抓手,推动经济发展。依托东门东里、颜酷206、渔公一街升级改造等三个项目,腾笼换鸟挖潜力,万众创业增动力,着力打造文旅文创特色街区,继续盘活老火车站及周边闲置资产,引入文旅文创项目,找到政策支撑、资金支持与美学设计的结合点,打造历史特点和时尚元素相结合的,红色背景下五六十年代的产业工人街区业态,留住新郑的工业记忆。

2、挖潜三项资源:抓好闲置土地、工业遗存厂房和高校的深度挖潜,将其转化为经济效益,推动三产业的发展。具体而言,考虑将永宁路北侧、解放路西侧地块,规划打造成集医+康+养(融合服务)、健康产品制售(生产基地)、智慧化仓储配送中心(物联融合)、公司运营中心(研发及运管)等“四位一体”的大健康产业基地;将工业厂房改造为生产性服务业或科技创新产业园区,老电厂则可考虑转型为新能源项目或文化旅游项目。

3、瞄准三个方向:瞄准文旅、产学研、智慧管理三个方向进行招商引资,引进优秀的文旅企业和项目。如知名旅游景区、文化创意企业等,以提升我辖区的旅游品质和文化内涵;通过与西亚斯学院搭建产学研合作平台,引进高校、科研机构等优秀企业和项目,促进高校、科研机构与企业的深度合作,以提升我辖区的科技创新能力和产学研一体化水平;提升餐饮住宿业的品质和服务水平,打造具有地方特色的餐饮品牌和舒适的住宿环境。

4、谋划三类项目:一是攻坚易淹易涝积水点,系统提升城市韧性,利用包装国债有利时机,联合应急局探索“一点一策”整治措施,针对不同积水点的不同问题“对症下药”,破解积水难题;二是针对人民路西亚斯御景广场、永宁街郑州工业技师学院东侧及振兴路三处低洼路段,联合住建局制定合理的排水方案,进行排水工程建设,保障居民的安全;三是针对苇河二期及黄水河中下游开展河道生态治理修复工程,与水利局协作制订方案,强化基础设施建设,改善流域水环境质量。

5、实施三项升级:首先是餐饮住宿升级。鼓励和支持当地特色餐饮的发展,引入多样化的餐饮品牌,满足不同人群的口味需求;根据当地旅游和人口需求,开发不同档次和类型的住宿设施,包括酒店、民宿等,提高住宿设施的服务质量和卫生标准。其次是产业孵化升级。制定有针对性的产业政策,引导企业向高端制造、新能源、数字经济等战略性新兴产业转型,通过建设科技园区、创业孵化器等平台,吸引和培育创新型企业,推动街道的产业升级和发展。最后是管理水平升级。运用互联网、大数据、人工智能等技术,完善街道的公共服务设施,加强公共服务设施建设,实现街道管理的智能化和精细化。例如,建设智慧街区、智能交通系统等,提高街道管理的效率和居民的生活便捷度。

(二)坚持“四个四”,筑牢安全维稳基石

我街道聚焦责任落实、监督管理、指导服务,执法检查,从消防、安全、信访、舆论等四个方面狠下功夫,确保辖区安全维稳形势持续稳定向好、实现高质量发展筑牢安全基石。强化四个查:即自查、排查、巡查、互查,实现街道工作的全面监督和管理,促进工作的规范化和标准化,提高工作效率和管理水平。实施四个早:加强对社会矛盾和不稳定因素的排查和化解,针对重点人、重点事、重点区域、重点时段加强监管,做到纠纷早发现、早报告、早调处、早解决,将问题解决在萌芽状态。织密四张网:全面加强辖区内的消防安全、生产安全、社会安全和舆论安全的建设和管理工作,织密消防安全网、安全生产网、信访稳定网和舆情监控网,以保障人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定,为居民创造一个安全、和谐、稳定的生活环境。筑牢四面墙:领导干部带头履职、靠前指挥,深入一线,推动责任落地、措施落实,筑牢人防、物防、技防、联防四面墙,有效提升辖区安全防范水平。

(三)做到“三个双”办好民生实事

1、双重利好解决群众增收难。以重启火车站客运业务为契机,引入第三产业的概念,整合客运、物流、餐饮、购物等产业,形成一个综合性的商业圈,吸引居民创业;盐库206和东门东里两个项目的运营,增加近三千个就业岗位,不仅为居民提供了就业机会,还带动了相关产业的发展。

2、双管齐下解决群众就业难。一方面,利用技能河南扎实推进,加强职业教育和技能培训,提高居民的技能水平和就业竞争力;另一方面,与郑州工业技师学院合作,开展针对性的职业培训和实习实训,提高居民的就业能力和适应能力,以此推动更多人在合适的岗位上就业、创业。

3、双方联动优先解决群众亟盼难题。一方面借郑州市承诺明年彻底解决群众安置这一有利契机,积极对接新城办,与银企合作,通过合适的安置方式解除困扰群众8年之久的和庄第二套房安置难题;另一方面办事处牵头与相关部门、开发商、银行沟通协调解决解放路社区部分安置房办证难问题,定期召开联席会议制定解决方案,及时沟通进展情况和解决问题,共同推进解决方案的实施。针对开发商目前面临的困难申请市政府相关部门提供政策支持,同时加强监督,做到全程负责、一推到底,力争尽快解决证件办理难题。

总之,在2024年的工作中,我们将以“1136”工作布局为指引,全面推进各项事业发展,打造新郑市宜居宜业宜游精品街道,为实现全市建设全国一流现代化临空名市作出积极贡献。


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